Instituto de Alta Dirección Pública

Formación de alta dirección para quienes gobiernan lo local.

Programas ejecutivos a distancia, estudios aplicados e ideas legislativas para el estrato directivo de las 345 municipalidades de Chile — con doctrina propia y estándar académico internacional.

Propuesta de valor

«Formación de alta dirección, por quienes conocen el municipio por dentro: doctrina propia, experiencia real y estándar académico internacional.»

Documento estratégico fundacional · Santiago de Chile

345comunas: el universo del gobierno local chileno
44capítulos de doctrina municipal propia como texto base
3líneas: formación, estudios e ideas legislativas
60%del modelo formativo es asincrónico, a su ritmo
El Instituto

Profundidad, autoría y aplicabilidad directiva.

El mercado de capacitación municipal compite por volumen. El IADP compite por otra cosa: profundidad, autoría y aplicabilidad directiva. Somos una institución privada, con atención personalizada, diseñada para quienes lideran y deciden.

Director

Dr. Andrés Chacón Romero

Director Ejecutivo · Abogado · Doctor (PhD) Sobresaliente Cum Laude, Mención Internacional (UPV/EHU) · Autor del Manual de Derecho Municipal Chileno

Foco directivo

Formamos a quienes deciden

Alcaldes y alcaldesas, administradores municipales, directores de área y jefaturas técnicas: personas que dirigen equipos, presupuestos y servicios públicos.

Resultado aplicado

Cada programa termina en algo real

Un plan, un reglamento, una política o una decisión fundada para su propio municipio. Evaluación continua sobre productos directivos, no exámenes finales.

Propósito, valores y visión

Una convicción, cinco valores y una visión de largo plazo.

El IADP no nace para sumar cursos a un mercado saturado: nace para instalar un estándar. Estas son las definiciones que ordenan todo lo demás.

Nuestro propósito

«Elevar la capacidad directiva del gobierno local chileno, formando al estrato que decide con doctrina propia, evidencia aplicada y estándar académico internacional.»

La brecha entre el marco normativo y la capacidad real de implementación en las 345 comunas del país no se cierra con más regulación: se cierra con mejores directivos. Ese es el problema que el Instituto existe para resolver.

Visión estratégica

Ser reconocidos, hacia 2030, como la institución boutique de referencia en formación de alta dirección para el gobierno local en Chile, con proyección iberoamericana.

  • Referente doctrinario: nuestros textos como estándar de la disciplina municipal
  • Comunidad directiva: una red nacional de egresados que dirigen los municipios del país
  • Autoridad técnica: estudios e ideas legislativas que influyen en el debate público
  • Alianzas académicas con universidades acreditadas en Chile y el extranjero

Profundidad antes que volumen: pocos programas, convocatorias reducidas, resultados verificables.

Valor I

Rigor

Doctrina de autor, evidencia empírica y método verificable. Nada se afirma sin fundamento; nada se enseña sin fuente.

Valor II

Integridad

Un estándar más exigente que el mínimo legal: separación de esferas, transparencia activa y cumplimiento auditable.

Valor III

Aplicabilidad

Todo programa, estudio o propuesta termina en algo real: una decisión, un instrumento o una política para el municipio.

Valor IV

Independencia

Juicio técnico sin capturas gremiales, políticas ni comerciales. La autonomía es condición de la credibilidad.

Valor V

Vocación territorial

Formación accesible desde cualquier comuna del país — urbana, rural o extrema — porque el talento directivo no tiene código postal.

Modelo formativo

A distancia y asincrónico por diseño.

El campus virtual es el aula principal. Usted avanza cuando su agenda lo permite, desde cualquier comuna del país — incluidas las zonas rurales y extremas — sin traslados ni costos de estadía.

Asincrónico. Módulos de autor, cápsulas de microaprendizaje, evaluación aplicada y tutoría con IA.
En vivo. Clases magistrales online, talleres de caso y tutorías sincrónicas.
Presencial selectivo. Jornadas de apertura y cierre, networking directivo.

Seis principios del modelo educativo

Doctrina de autores: nuestro texto base

Los programas se construyen sobre contenido propio: análisis de jurisprudencia y doctrina de la Ley Orgánica de Municipalidades, el Estatuto Administrativo y la Ley de Rentas Municipales, además del Manual de Derecho Municipal Chileno. Materia escrita por personas, con criterio, experiencia y una voz auténtica que solo sus autores pueden dar.

Aprendizaje basado en productos directivos

La evaluación es continua y aplicada: cada participante egresa con un plan, reglamento, política o decisión fundada para su propio municipio. Sin exámenes finales.

Método de caso municipal

Casos reales del gobierno local chileno — jurisprudencia de Contraloría, dictámenes, experiencias comunales — como material central de análisis y discusión.

Grupos reducidos de directores

Grupos pequeños de 20 a 30 directivos: donde el intercambio fluye y cada persona recibe atención individual, construyendo una red sólida y genuina.

Tecnología con propósito pedagógico

Campus virtual como aula principal, tutoría asistida con IA y analítica de avance — la tecnología al servicio del aprendizaje, no como sustituto del docente.

Flexibilidad con exigencia

Asincrónico por diseño para agendas directivas reales, pero con estándar académico verificable: hitos, rúbricas y certificación conjunta con universidades acreditadas.

Programas

Cinco programas insignia.

Diplomados ejecutivos (80–120 h), programas de especialización (24–40 h) y seminarios magistrales (4–8 h), en convocatorias reducidas de 20 a 30 directivos, además de un catálogo de cursos 100% asincrónicos.

Certificación conjunta con universidades acreditadas en Chile y el extranjero, además del sello IADP.

Catálogo de cursos asincrónicos

Formación breve, 100% asincrónica y de acceso permanente: usted avanza a su ritmo, desde cualquier comuna del país, con el mismo estándar de doctrina de autores.

Próximamente

Nuevos cursos en preparación

El primer catálogo de cursos 100% asincrónicos se publicará junto con la Convocatoria 2027. Déjenos su correo institucional y le avisaremos del lanzamiento.

Quiero ser avisado →

Ver próximas convocatorias

Noticias

Actualidad del mundo municipal.

Próximas convocatorias

Convocatoria 2027.

Grupos reducidos de 20 a 30 directivos. Las postulaciones se resuelven por orden de recepción y perfil directivo.

Derecho Municipal Aplicado para Directivos

ModalidadA distancia · 100 h InicioMarzo 2027 Postulaciones abiertas

Alta Dirección del Capital Humano Municipal

ModalidadA distancia · 100 h InicioAbril 2027 Postulaciones abiertas

Inteligencia Artificial para el Gobierno Local

ModalidadOnline en vivo + asincrónico · 32 h InicioMayo 2027 Próximamente

Gestión del Cambio Institucional

ModalidadOnline en vivo + asincrónico · 32 h InicioSegundo semestre 2027 Próximamente

Calendario referencial, sujeto a confirmación al cierre de cada convocatoria. Programas cerrados in-company: fechas a convenir con cada municipio.

Estudios e ideas

Investigación que gobierna. Ideas que legislan.

La formación es la primera línea del IADP; no la única. El mismo estándar técnico sostiene una línea de estudios contratados y un laboratorio de ideas legislativas.

Estudios e investigación aplicada

Para municipios, fundaciones, universidades, empresas y organismos internacionales — investigación contratada con independencia técnica y rigor verificable.

  • Estudios nacionales y territoriales: encuestas y caracterizaciones comunales
  • Evaluación de políticas y programas locales con recomendaciones accionables
  • Eficiencia y gestión municipal con métodos econométricos sobre datos oficiales
  • Diagnósticos institucionales a medida: organización, capital humano y procesos

Laboratorio de ideas legislativas

Propuestas técnicas de proyectos de ley y reformas normativas para el régimen municipal — una contribución de bien público.

  • Textos articulados con fundamentos y técnica legislativa profesional
  • Minutas e indicaciones a proyectos en trámite, al servicio del debate informado
  • Documentos de trabajo, columnas y seminarios de difusión

Reputación antes que facturación: propuestas de calidad → autoridad técnica → demanda de programas y estudios.

Integridad

Un estándar más exigente que el mínimo legal.

El IADP es una entidad privada, jurídica y comercialmente independiente de toda asociación gremial. Conforme a la jurisprudencia de la Contraloría General de la República, las asociaciones de municipalidades no pueden cobrar por capacitación: el Instituto opera precisamente donde a ellas les está vedado — complementariedad, no competencia. Y se rige por reglas verificables:

Separación estricta de esferas

Entidad distinta en lo jurídico, patrimonial, comercial y comunicacional. Sin marca, canales, datos ni recursos gremiales.

Regla de abstención

Sin contratos donde exista gestión gremial activa que genere conflicto de interés real o aparente.

Transparencia activa

Toda propuesta declara el doble rol de su fundador. La transparencia se anticipa, no se administra.

Controles de contratación

Toda contratación con municipios se somete a revisión de cumplimiento independiente antes de su firma.

Docencia a título personal

Los profesionales que enseñan lo hacen fuera de sus funciones institucionales, con remuneración privada del IADP.

Cumplimiento verificable

Sujeción a normas de inhabilidades e intereses, con revisión jurídica y auditoría anual documentada.

«La legitimidad no se defiende ante la primera pregunta incómoda: se construye antes de que la pregunta exista.»

Claustro docente

Docentes que conocen el municipio por dentro.

Experiencia formativa comprobada

Profesionales con años de docencia aplicada a funcionarios y directivos del ecosistema municipal chileno.

Conocimiento territorial real

Trabajo directo con municipios urbanos, rurales, metropolitanos y de zonas extremas. No teoría de escritorio.

Complemento académico y directivo

Profesores universitarios, exautoridades nacionales y especialistas internacionales invitados por programa.

Nuestro claustro

Dr. Andrés Chacón Romero

Director Ejecutivo · Abogado · Doctor (PhD) Sobresaliente Cum Laude, Mención Internacional (UPV/EHU) · Autor del Manual de Derecho Municipal Chileno

Políticas públicas
Ver formación completa
  • Doctor (PhD), Sobresaliente Cum Laude — Mención Internacional · Facultad de Economía y Empresa, Universidad del País Vasco (UPV/EHU). Tesis: Capital humano en el sistema municipal chileno.
  • Magíster en Gobierno y Políticas Públicas · Universidad Adolfo Ibáñez. Especialización aplicada en gestión y gobernanza municipal.
  • Magíster en Psicología Organizacional · Universidad Adolfo Ibáñez. Comportamiento organizacional, liderazgo y gestión de personas.
  • Diplomado en Estudios Avanzados (DEA) · Universidad de Sevilla. Suficiencia investigadora del itinerario doctoral europeo, con foco en capital humano.
  • Diplomado en Estudios Políticos · Universidad de Chile. Análisis aplicado al proceso de toma de decisiones públicas.
  • Diplomado en Estudios Internacionales · Universidad de Chile. Relaciones internacionales, cooperación y paradiplomacia municipal.
  • Abogado · Universidad Central de Chile. Formación jurídica de base y especialización posterior en derecho municipal y administrativo.

César Rojas Ríos

Director Académico · Abogado · Magíster en Derecho Público, mención Derecho Constitucional (PUC) · Coautor del Manual de Derecho Municipal Chileno

Derecho público y municipal
Ver trayectoria completa
  • Magíster en Derecho Público, mención Derecho Constitucional · Pontificia Universidad Católica de Chile.
  • Diplomado en Alta Dirección Municipal · Universidad Adolfo Ibáñez.
  • Abogado · Formación jurídica con especialización en derecho público y municipal.
  • Docencia · Profesor de Derecho Político, Derecho Constitucional y Derecho Administrativo; profesor de postgrado en materias de Derecho Público.
  • Publicaciones · Autor de diversas publicaciones en el ámbito del derecho público y municipal; coautor del Manual de Derecho Municipal Chileno.
  • Trayectoria directiva · Administrador Municipal, Director de Asesoría Jurídica, Director de Control y Secretario de Planificación en diversas municipalidades del país; asesor jurídico y abogado jefe de empresas privadas.

Salvaguarda de compatibilidad. La participación docente es siempre a título personal, fuera de las funciones y jornadas institucionales de cada profesional, con remuneración privada del IADP y sin uso de recursos de terceras entidades.

Compliance

Un sistema de gestión de cumplimiento desde el primer día.

El IADP se ha comprometido a desarrollar un sistema de gestión de compliance que asegure el cumplimiento normativo y fomente una cultura de integridad en todas sus operaciones. Este compromiso se materializa integrando normas y regulaciones en los procesos internos, y promoviendo la integridad, la ética y la transparencia en las relaciones con participantes, docentes, municipios contratantes, prestadores de servicios y demás colaboradores.

A nivel organizacional, la función de cumplimiento opera con independencia de la dirección académica y de la gestión comercial, con foco en la prevención conforme a la legislación y normativa vigente, y bajo procesos de mejora continua que alcanzan todos los niveles del Instituto.

Objetivos

  • Desarrollar un sistema de gestión de compliance que asegure el cumplimiento normativo y fomente una cultura de integridad en todas las operaciones del Instituto.
  • Elevar de manera continua los estándares éticos y normativos para fortalecer la confianza de participantes, socios académicos y municipios contratantes.

Oficial de cumplimiento

  • Analiza y detecta riesgos para establecer los controles adecuados.
  • Orienta y sensibiliza a la organización sobre el modelo de cumplimiento adoptado.
  • Revisa y actualiza el modelo, incluida la verificación anual del marco de compatibilidad e integridad.

Conversemos sobre su municipio.

Déjenos su correo institucional y le enviaremos el calendario de convocatorias, los programas cerrados in-company y las líneas de estudios disponibles.